陈夏听到许瑞的惊呼,摇摇头说道:
“目前的利润足够,但这么高的利润是建立在没有竞争对手的前提下,
等什么我们国家加入关贸组织,国内就会有越来越多的人跟霉国人做生意,到时竞争对手多了,产品可选择余地多了,我们的利润就不可能这么高了。”
华国人的特色,不是以提高质量和服务去竞争,就是喜欢压价,尤其是这种劳动密集型商品。
一件羽绒服,四季公司报价130美元,国内就会有一堆公司报出120美元,110美元,反正就是压缩自己利润也要把单子抢到手。
没有利润了怎么办?那就偷工减料呗,这也是后来为什么给人一种华国商品的质量太差的原因所在。
是华国人太笨?还是技术不行?
别忘了80年代出产的电风扇、冰箱等家用电器,很多人家一用就是几十年,连床单都可以二三十年不坏。
这样的质量牛不牛逼?
那为什么后来就不行了?就是因为同行恶意竞争引起。
但这一切,随着华国加入WTO,成为世界工厂后,将不可避免。
药厂这一块陈夏不担心,反正专利在手,走遍天下都不怕。
但四季小百货公司和四季纺织公司就有可能受到极大的冲击。
人情这东西,时间长了自然就淡了,陈夏要做的只有两步,一个是继续扩大生产,最大可能建立自己的原材料基地,降低成本。
第二个就是要创建自己的品牌。
四季集团旗下公司的产品可以占领霉国市场,将来也可以占领欧洲市场、曰本市场。
另外别忘了,华国本土市场也马上就要崛起了,没道理本国市场不去占据。
原本陈夏建立纺织公司和小百货公司没想着赚钱,谁知道他进入了这一行才发现利润居然这么大。
是呀,单件利润很小,但架不住量大呀,薄利多销呀。
像大名鼎鼎的义乌小商品市场,一年的市场交易额超4500亿元,这里面有多少利润?造就多少富豪?
再比如位于越州的中国轻纺城,专门交易纺织品的市场,一年成交额也有近3000亿。
所以四季小百货公司和四季纺织公司大有可为,前途也是非常远大的。
但陈夏之前一直采用低价策略,这种可以随意被别人复制的方法肯定是不可取的,到了一定时候就要创立自己的品牌,慢慢闯出自己的天地来。
等做到有一天消费者买东西时,只认牌子,而不是先看价格,那就是成功了。
这个思路跟南瓜藤制药厂出产的药品一样,给人一种印象,“南瓜藤出品,必是精品。”
这一切,广告就是重要的一环,跟那些保健品一样,天天给消费者洗脑,时间长了效果自然就出来了。
现在才1987年,留给陈夏的时间还有,并不是火烧眉毛了,提前布局就能领先一步,就是步步优势。
陈夏今天把许瑞拉来一起参观超市,其实也是想跟他商量一下广告策划方面的事情。
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